Les Accompagnements
Engager et Piloter
Nous pouvons mettre à votre disposition trois grandes familles d’accompagnement pour une mise en œuvre d’un processus de transformation orchestré.
Pilotage de projets de développement – Durée moyenne 6 à 9 mois
- Pénétration d’un marché spécifique
- Mise en place d’une nouvelle organisation
- Obtention d’une Certification type ISO 9001
Accompagnement au changement – Durée moyenne 2 ans
Repositionnement de structure qui nécessite une évolution de l’organisation et surtout une évolution des comportements.
Directeur de Transition – Durée moyenne 5 mois
Insérer le germe d’une compétence nouvelle dans une entreprise (exemple : gestion financière, management…)
